Deu furo no estoque? Tenha fornecedor logístico de confiança

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Frequentemente, as empresas de todos os setores de atividades buscam meios de se tornarem mais competitivas e ampliarem seus lucros. Uma das formas para atingir essa finalidade é aumentar as vendas.

E para realizar a venda, é preciso ter o produto em estoque para entregar ou enviar ao cliente. Apesar de sabermos que manter um grande estoque é ter muito dinheiro parado, deixar o estoque furar, o chamado stock out, é correr o risco de perder vendas por falta do que entregar.

Se a estratégia for manter o estoque baixo, com uma mínima margem de segurança, é preciso contar com um fornecedor logístico de confiança, um parceiro para atender às demandas de entregas urgentes e expressas, um conhecedor do serviço de frete aéreo, por exemplo.

Inventário de estoque: é preciso medir para decidir

Para ter uma gestão de estoque precisa ou mais próxima da realidade, além da contagem inicial, a implantação de processos de controle e levantamento de inventário disponíveis no mercado certamente auxiliam para quem não tem nenhum ou o tem precariamente.

Para a tomada de decisões sobre o que fazer ou quanto manter em estoque e sua representação econômica, é imprescindível obter os dados e analisa-los, senão toda a gestão e saúde financeira da empresa podem ser comprometidas. É preciso medir para decidir.

Estoque enxuto, menos dinheiro parado

Vários problemas podem surgir com os furos de estoque, dentro e entre setores, como atraso na reposição de produtos, dificuldades de expedição, desconfiança de fornecedores. Tudo isso afeta os envolvidos e gera insatisfação entre colaboradores e clientes das empresas.

Certamente afeta a imagem de qualquer negócio deixar de vender ou atrasar uma entrega de um produto por não o ter disponível em estoque.

Manter um estoque enxuto, é ter menos investimento parado. Porém, erros acontecem e podem levar a zerar determinado item por falta de percepção ou de processos de controle.

Movimentação rápida na reposição do estoque

Apesar do uso de novas tecnologias e sistemas de gestão, o gerenciamento de estoque ainda causa muita dor de cabeça às empresas. Para tentar diminuir as falhas e o stock out, é importante controlar e acertar o fluxo de reposição dos produtos. E se acontecer, repor o item faltante rapidamente através de entregas expressas.

Para isso, uma rápida movimentação nessa reposição vai contribuir para amenizar os prejuízos e também aplacar a impressão negativa que o cliente possa ter.

Conte com a equipe especializada e treinada da CCA para agilizar e entregar o que precisar a tempo.

CCA Team

Frete Aéreo e Urgentes

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